28/09/2022
Haro Bikes, una marca con una rica historia que se extiende por casi medio siglo, se encuentra en un momento de transformación significativa. Reconocida durante décadas por su influencia fundamental en el mundo del BMX, la compañía ha decidido ampliar drásticamente su horizonte, incursionando en nuevos segmentos del mercado ciclista. Este movimiento estratégico no solo busca diversificar su oferta, sino también adaptarse a un panorama de la industria en constante evolución, marcado por desafíos como el exceso de oferta y la presión sobre los márgenes de ganancia de los minoristas.

La marca, que cuenta con aproximadamente 48 años de existencia, inició este proceso de transición hace unos dos años. Parte fundamental de esta estrategia ha sido la incorporación de nuevo personal especializado y la expansión de su línea de productos, todo ello mientras el sector minorista de bicicletas ha enfrentado turbulencias. James Ayres, quien forma parte de Haro desde 2007 y asumió el rol de director de ventas para América del Norte en 2023, comenta con humor sobre la situación: "Bromeamos diciendo que a nadie le gusta empujar una roca cuesta arriba más que a Haro Bikes". Esta analogía subraya el esfuerzo y la determinación detrás de los cambios que la empresa está implementando.
- La Audaz Expansión de la Línea de Productos
- Compromiso Firme con las Raíces del BMX
- Desafíos en la Fabricación y el Impacto de los Aranceles
- Estrategia de Precios y el Programa Shredder
- Tabla Comparativa: Impacto del Programa Shredder
- Preguntas Frecuentes sobre Haro Bikes
- Conclusión: Un Futuro Dinámico para Haro
La Audaz Expansión de la Línea de Productos
Uno de los pilares centrales de la estrategia actual de Haro es la considerable expansión de su catálogo. La marca ya no se limita exclusivamente al BMX, sino que está explorando activamente otros segmentos del ciclismo para convertirse en un proveedor más completo. El año pasado, Haro introdujo una línea de bicicletas de montaña de doble suspensión con cuadros de aluminio, marcando su entrada en un mercado popular y en crecimiento.
La diversificación no se detiene ahí. En el futuro cercano, Haro planea introducir nuevos modelos de bicicletas eléctricas, un segmento que ha ganado una enorme tracción a nivel global, así como otros modelos dirigidos al público adulto. Estos nuevos productos serán presentados en eventos clave de la industria, como el próximo Sea Otter.
Además de las bicicletas de montaña y eléctricas, Haro también ha incursionado en el ciclismo de rendimiento, lanzando el año pasado una línea de bicicletas de carretera y gravel de gama alta con cuadros de carbono. Para respaldar su legitimidad en estas nuevas categorías, la marca ha patrocinado atletas y equipos de carreras de ruta a nivel nacional. Megan Tompkins, ex directora de marketing de Haro, señaló la importancia de demostrar la seriedad de la marca en el segmento de carretera: "Al entrar de nuevo en el rendimiento de carretera, una de las cosas que descubrimos muy rápidamente fue que necesitábamos demostrar cuán legítimos éramos en esa categoría. Así que hemos puesto mucho énfasis en incorporar algunos equipos realmente legítimos en todo el país". Aunque Tompkins recientemente dejó la empresa, su visión inicial fue fundamental para establecer esta dirección.
Esta expansión ha llevado a Haro a recuperar y atraer nuevos distribuidores. Según James Ayres, la marca ha sumado aproximadamente 30 minoristas, incluyendo tanto aquellos que regresan después de haber dejado la marca durante la pandemia como nuevos socios comerciales. Esta tendencia positiva también se observa en Europa, donde Haro ha estado añadiendo nuevos distribuidores a medida que su línea de productos se amplía.
Compromiso Firme con las Raíces del BMX
La rápida expansión de Haro a segmentos como el ciclismo de montaña, carretera y gravel generó cierta preocupación dentro de la comunidad BMX. Algunos temieron que la marca estuviera abandonando sus raíces, especialmente al ver una menor presencia de modelos BMX en algunas ferias comerciales el año pasado. Sin embargo, la compañía ha sido enfática en reafirmar su compromiso con el BMX, la disciplina que la vio nacer y crecer.
Haro tiene planes concretos para demostrar esta dedicación, incluyendo una importante renovación de su línea de BMX programada para julio. James Ayres aclara la estrategia detrás de la expansión: "Nunca fue en lugar de lo que internamente hemos llamado 'Haro 1.0' (refiriéndose al BMX). Siempre fue una adición a... el objetivo con toda esta iniciativa en la que nos hemos embarcado en los últimos 24 meses fue únicamente convertirnos en una línea más completa. Ser un jugador en categorías donde nunca habíamos jugado antes, pero sin renunciar a nada de lo que hemos construido una base". Esta declaración subraya que la expansión es un crecimiento, no un reemplazo, y que el BMX sigue siendo una parte fundamental de la identidad de Haro.
Desafíos en la Fabricación y el Impacto de los Aranceles
Como muchas marcas globales, Haro Bikes utiliza una red de fabricación que incluye diferentes países. Tradicionalmente, parte de su producción se ha realizado en China. Sin embargo, la empresa anticipa que algunas de sus bicicletas fabricadas en China, como los populares modelos juveniles Shredder con freno contrapedal, podrían verse afectadas por un incremento en los aranceles este año. Este aumento arancelario tendrá un impacto directo en los precios al por mayor para los minoristas.
Para mitigar el efecto de estos aranceles y diversificar su cadena de suministro, Haro está trasladando parte de su producción de China a otros países, mencionando específicamente Malasia y Taiwán como nuevos centros de fabricación. Este movimiento estratégico busca no solo reducir la dependencia de China frente a las tensiones comerciales, sino también optimizar la producción y potencialmente gestionar mejor los costos a largo plazo.
A pesar de estos esfuerzos, Haro reconoce que, de alguna manera, tendrán que trasladar parte de la carga arancelaria a los minoristas y, en última instancia, al consumidor final. Esto significa que los precios de algunos modelos, especialmente aquellos aún afectados por los aranceles chinos, experimentarán un aumento.
Estrategia de Precios y el Programa Shredder
Consciente del impacto que los aranceles y el aumento de costos tendrán en sus socios minoristas, Haro ha implementado un programa especial para ayudarles a gestionar esta transición. El programa, enfocado en los modelos Shredder, ofrece a los minoristas la oportunidad de asegurar precios al por mayor anteriores a la aplicación de los aranceles si se comprometen a un pedido antes de finales de marzo.
La empresa evita el término "pre-book" debido a su connotación negativa en la industria actual, prefiriendo la frase: "si ordena ahora, lo incluiremos en los precios al por mayor anteriores a los aranceles". Este enfoque busca generar confianza y ofrecer una ventaja tangible a los distribuidores.
El programa Shredder Margin Stretcher está diseñado para permitir a los minoristas estructurar los envíos entre el 1 de abril y el 1 de septiembre, lo que les permite abastecerse para la temporada alta de fin de año a los precios actuales más bajos. Esto les ayuda a proteger sus márgenes de ganancia y a mitigar el impacto del esperado "choque de precios" para el consumidor.

Según la información proporcionada, los precios al por mayor y los MSRP (Precio Minorista Sugerido por el Fabricante) de los modelos Shredder aumentarán entre un 9% y un 17% a partir del 1 de abril. La nueva estructura de precios situará el margen del minorista en alrededor del 42% en estos modelos. Sin embargo, si los minoristas participan en el programa y compran al precio antiguo pero venden al nuevo MSRP, sus márgenes podrían alcanzar entre el 47% y el 50%.
James Ayres anticipa que el mercado en general experimentará un ajuste. Después de un período con muchas ofertas y descuentos, los precios están comenzando a normalizarse, y la adición de los aranceles agravará la situación. "Vemos que estas ofertas increíbles finalmente comienzan a agotarse lentamente (en toda la industria) y luego, cuando mezclas esta implicación arancelaria, realmente vamos a decirle a los consumidores, 'bueno, esa bicicleta ya no está en oferta, pero ahora estás pagando un 25 o 30% más por ella de lo que habrías pagado hace un año'... Siento que habrá un poco de choque de sistema por el que pasará el público en general... Veremos cómo se desarrolla eso".
Este programa no solo beneficia a los minoristas al proteger sus márgenes, sino que también ayuda a Haro a gestionar su inventario y a planificar la producción en medio de la incertidumbre arancelaria y las fluctuaciones del mercado.
Tabla Comparativa: Impacto del Programa Shredder
| Concepto | Precio/Margen Actual (Pre-Abril 1) | Precio/Margen Nuevo (Post-Abril 1) | Margen con Programa (Compra Vieja, Venta Nueva) |
|---|---|---|---|
| Incremento Precio/MSRP | Base | +9% a +17% | +9% a +17% en MSRP |
| Margen Minorista (con Precio Nuevo) | N/A | ~42% | N/A |
| Margen Minorista (con Precio Viejo y MSRP Nuevo) | N/A | N/A | 47% a 50% |
Esta tabla simplificada ilustra cómo el programa permite a los minoristas mantener márgenes saludables incluso cuando los precios aumentan debido a factores externos como los aranceles.
Preguntas Frecuentes sobre Haro Bikes
A raíz de estos cambios y expansiones, es natural que surjan preguntas sobre la dirección y el futuro de la marca. Aquí abordamos algunas de las consultas más probables basadas en la información disponible:
¿Haro sigue fabricando bicicletas BMX?
Sí, Haro sigue totalmente comprometido con sus raíces en el BMX. A pesar de la expansión a otras categorías, la marca planea una importante renovación de su línea de BMX en julio. La expansión es una adición a su oferta de BMX, no un reemplazo.
¿Dónde se fabrican las bicicletas Haro?
Las bicicletas Haro se fabrican en varios países, incluyendo China, Malasia y Taiwán. Debido a los aranceles esperados en productos provenientes de China, la empresa está trasladando parte de su producción a Malasia y Taiwán.
¿Por qué están subiendo los precios de algunas bicicletas Haro, como los modelos Shredder?
El aumento de precios se debe principalmente a los aranceles esperados en las bicicletas fabricadas en China. Haro se ve obligado a trasladar parte de esta carga arancelaria a los minoristas y consumidores.
¿Haro solo se enfoca en bicicletas BMX ahora?
No, Haro se está convirtiendo en un proveedor más completo. Aunque mantiene su compromiso con el BMX, la marca se ha expandido significativamente a bicicletas de montaña (doble suspensión), bicicletas eléctricas, bicicletas de carretera de carbono y bicicletas de gravel.
¿Cuánto tiempo lleva Haro Bikes en la industria?
Haro Bikes tiene una larga trayectoria en la industria del ciclismo, con aproximadamente 48 años de historia.
¿Qué es el programa Shredder Margin Stretcher para minoristas?
Es un programa que permite a los minoristas de Haro asegurar los precios al por mayor de los modelos Shredder a las tarifas anteriores a los aranceles, siempre que se comprometan a un pedido antes de finales de marzo. Esto les ayuda a proteger sus márgenes frente a los próximos aumentos de precios.
Conclusión: Un Futuro Dinámico para Haro
En resumen, Haro Bikes está navegando un período de intensa actividad y redefinición. Lejos de quedarse estancada en su legado de BMX, la marca está demostrando una notable capacidad de adaptación y una ambición clara por convertirse en un jugador relevante en múltiples segmentos del mercado ciclista. Esta expansión, si bien audaz, viene acompañada de desafíos logísticos y económicos, particularmente en relación con los aranceles y la fabricación global.
A través de estrategias como la diversificación de la producción hacia Malasia y Taiwán y programas de apoyo a los minoristas como el Shredder Margin Stretcher, Haro busca mitigar los impactos negativos y asegurar una transición fluida para sus socios comerciales y consumidores. El compromiso declarado de la marca con sus raíces en el BMX, al mismo tiempo que construye un futuro más amplio, sugiere una visión equilibrada que respeta su historia mientras mira hacia adelante. Será interesante observar cómo se desarrolla esta estrategia y cómo el público ciclista recibe la "nueva" Haro, una marca que, a sus casi 50 años, demuestra estar más viva y dinámica que nunca.
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